乡村振兴的经典案例5篇
乡村振兴的经典案例5篇乡村振兴的经典案例 1乡村产业振兴成功模式及经典案例 产业振兴是乡村振兴的重要一环，通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，总结出乡村产业振兴下面是小编为大家整理的乡村振兴的经典案例5篇,供大家参考。
篇一：乡村振兴的经典案例
乡村产业振兴 成功 模式及 经典 案例产业振兴是乡村振兴的重要一环，通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，总结出乡村产业振兴的几种模式。本文主要以三瓜公社、袁家村、泰山村为例。
（一）以“三瓜公社”为代表的“电商特色产业模式”
1. 地理坐标
安徽省合肥市巢湖市半汤街道，距离合肥 90 公里，自驾车程 1.5 小时左右。
2. 村庄规模
总面积 10 平方公里左右，包括半汤街道部分区域以及周边十余个村，其中一期重点开发冬瓜民俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。
3. 开发主体
2015 年 3 月，合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，联合成立了安徽三瓜公社投资发展有限公司，作为三瓜公社的联合开发主体，计划开发总投资 5 亿元，建设周期 36 个月。
4. 开发理念
按照把乡村建设得更像乡村理念，融入“互联网 + 三农”发展理念，构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统，推动三瓜村的全面振兴发展。在建设过程中保护乡村原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地进行修整保护，修复水系，把乡村田野打
2 造成诗意栖居、宜游宜业的家园。
5. 获得荣誉
2017 年 7 月，“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名，2017 年接待游客量超过 500 万人次，其中各地考察人员超过 30 万人次。
6. 产业规划
（1）南瓜电商村：定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。
（2）冬瓜民俗村：主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图挖掘还原巢湖地区 6000 年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。
（3）西瓜美食村：主要产业为 80 户风情民居民宿、60 家特色农家乐、10 处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。
3 7. 运作模式
（1）建设模式 采用“企业 + 政府”的开发建设模式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行重新定位设计，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网 + 三农”之路。
（2）运营模式 特色农产品与电商产业融合。以“互联网 + 三农”为实施路径，探索一、二、三产业融合，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。大力发展现代农业，通过电子商务打开当地农特产品大市场，吸引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，成立农民专业合作社，进行优质特色农产品生产，带动加工，让村民足不出户把产品卖向全国，激活乡村市场，盘活乡村资源，为农业注入新的生命。以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建设线上线下店铺，建立创客中心，吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产品加工、生产，通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。
4 围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展，通过统筹协调各类资源使一、二、三产业在总体规划中有序发展，良性互促。电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索：农旅为主，引领电商小镇品牌化建设；商旅是力，夯实三瓜公社特色小镇的产业支撑；文旅是魂，传承文化，塑造特色小镇的文化灵魂。成立了花生、养殖、食用菌、瓜果等多个农民专业合作社，打造绿色生态的农产品种植养殖区。由合作社进行原材料的种植、加工、销售，为参与的村民提供技术指导、服务及产品销售等。三瓜公社充分发挥龙头企业的示范与引领作用，以合作社为纽带，将农户种养、生产加工和电商销售有机整合，带动周边村民大力开展订单式农业，快速实现致富。围绕农民专业合作社、农产品种植标准化、农产品加工销售等，打造农产品生产标准化基地。依托已经成立的专业农业合作社，负责规模化的农特产品种植、养殖和加工。引导农民或农产品加工企业按照标准对农产品进行初级加工。
（二）以“袁家村”为代表的“村集体组织带动模式”
1. 地理坐标
陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距离西安 60 公里，约 1 小时车程。
2. 村庄规模
袁家村共有 62 户，286 人，土地面积 660 亩，发展到今天已
5 经吸引外部 3000 人来到这里。
3. 开发主体
村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体，同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。
4. 开发理念
回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。
5. 获得荣誉
2017 年袁家村接待游客量超过 500 万人次，总收入超过 3.8 亿元，村民年人均纯收入超过 10 万元。先后获得国家 4A 级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉，昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。
6. 产业规划
袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌，两个产业”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值已经超过 20 亿元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解读
6 为“袁汁袁味的精神原乡”，是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌，其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌 +创新团队 + 资本 + 互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。
两个产业，一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化关中文化产品产业。二是指以特色农副和健康餐饮为核心的农副产品的种养殖、加工包装和销售产业。
经过多年发展，袁家村从乡村旅游起步，市场规模和经济效益不断提升，品牌价值更为凸显，第三产业强大直接带动第二产业的发展；由传统手工作坊到现代加工工厂再到连锁加工企业，第二产业围绕第三产业布局；第二产业的发展不断扩大对优质农副产品的需求，拉动第一产业规模不断扩大。袁家村真正构建起由三产带二产促一产，三产融合发展的良性循环体系。
7. 运作模式
袁家村党支部书记、袁家村关中印象体验地创始人和设计者郭占武将袁家村的成功归结于“村干部带领村民共同致富的典型”，其模式可以归结为“以村集体领导为核心，村集体平台为载体，构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济”发展模式。
（1）以村集体领导为核心，以村民为主体。组建了以村两委为核心的村集体领导队伍。郭占武书记经常对村干部讲：当干部就要有奉献精神，就要能吃亏，先群众后干部，最终达到共同富裕。正是在郭书记带领下，袁家村所有村干部都形成了共同思想认识：干部没有
7 任何特权，干部队伍就是服务队，就是为村民跑腿、为群众服务的，村里发展好了，自己家也会跟着好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工资，义务服务。袁家村在发展之初村集体就明确提出自主发展的路径，坚持村民的主体地位，树立村民的主人翁意识，让村民当家做主，自主发展、自我发展。不管外界的诱惑和压力有多大，袁家村都不拿村民的自主权和控制权做交易，坚持农民主体地位不动摇，确保全体村民的根本利益和长远利益。
（2）以村庄集体平台为载体，组建股份合作制集体经济组织。为了盘活集体和群众闲置资产，把散弱农户个体利益与集体利益紧密结合，实施村集体内部无物不股、无人不股、无事不股。将集体资产进行股份制改造，集体保留 38%，其余 62% 量化到户，参与社区集体经济组织成员都可以持股。对于旅游公司、合作社、商铺、农家乐等经营性主体，可以自主选择入股的店铺，互相持有股份，入股的范围不仅是本社区居民，还包括袁家村社区的经营户。在合作社入股过程中，遵循全民参与、入股自愿、照顾小户、限制大户的原则。以产权同享为核心，所有入股农民与集体经济组织共进退、同发展，极大促进了生产要素的自由流动，实现了村集体与农户个体的均衡发展。
在管理上，由村委会牵头，组建管理公司和协会，包括农家乐协会、小吃街协会、酒吧街协会，协会成员由商户们自己推选，为协会提供义务服务，构建了自我治理的发展模式。
（3）实施产业融合，不断提档升级。不走传统“由一产向二产和三产拓展”的思路，探索出“由三产带二产促一产，并立足品牌溢
8 价的多维度产业共融”的发展路径。从发展民俗旅游开始，袁家村的第一步确定了推动第三产业的快速发展，第三产业拉动手工作坊兴盛，形成了“前店后厂”和加工企业，企业不断转型升级拉动第二产业发展壮大，进而提升对优质农副产品的需求，推动了第一产业规模的不断扩大，“三产带二产促一产”的三产融合发展格局形成，构建了一个相容共生、互补兼顾、层次递进的村集体经济可持续发展的闭环产业链和成熟商业模式。目前，袁家村共有农副产品加工企业 10 个，旅游服务企业 6 个，建成菜籽、玉米、大豆、红薯等优质农产品基地 14 个。还大力推动农副产品的线上线下销售，培育发展新动能和后劲。
（4）推进产权共有，推进三股改革。袁家村股权结构由基本股、交叉股、调节股三部分构成。①基本股，将集体资产进行股份制改造，集体保留 38%，剩下 62% 分配到户，每户平均 20 万元，每股年分红 4 万元，只有本村集体经济组织成员才能持有，缺资金的农户以土地每亩地折价 4 万元入股。②交叉股，集体旅游公司、村民合作社、商铺、农家乐相互持有股份，交叉持股 460 家商铺，可自主选择入股店铺。③调节股，全民参与、入股自愿，钱少先入、钱多少入，照顾小户、限制大户。实现了所有权、经营权、收益权的高度统一，全民参与、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同体。通过调节收入分配和再分配，避免两极分化，实现利益均衡。袁家村农民人均纯收入中入股分红、房屋出租等财产性收入占 40.1%。
9 （三）以“泰山村”为代表的“村集体与社会资本共同撬动模式”
1. 地理坐标
位于郑州市南大学城龙湖镇境内，距郑州 16 公里，距新郑国际机场 20 公里。
2. 村庄规模
占地面积 5000 亩，辖 9 个自然村，7 个村民组，现有人口 1500 余人。
3. 开发主体
泰山村村委会开发主体成立村集体开发组织，引入了千稼集项目共同打造。
4. 开发理念
结合黄帝文化底蕴深厚的优势，以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007 年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记，他带领村民不等不靠，利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势，按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。
5. 获得荣誉
泰山村先后荣获“全国一村一品示范村”“中国乡村旅游模范村”“全国生态文化村”“河南省最美乡村”“河南省文明村”“河南省生态村”“河南省特色旅游村”等诸多荣誉称号。
6. 产业规划
10 （1）引进国内知名文旅品牌千稼集，通过文旅产业引爆村庄 引进河南千稼集农业旅游观光有限公司与泰山村合作，建设了千稼集景区，按照“原味乡村”“民国风情”“激情岁月”三大主题，布局农耕文化演艺、民俗特色小吃、民间演艺表演、休闲游乐体验、主题情景客栈、绿色有机农场六大产品业态，布局地方名小吃、农副产品、茶馆戏台、文创产品、主题客栈、民俗演出、情景演艺、历史店铺、儿童娱乐、竞技游戏和创意农场采摘园等对多元主题业态，供游客体验浓郁深厚的中原民俗历史文化和乡土乡情。
（2）合作经营打造万亩高效农业产业园，夯实产业基础 千稼集与当地农民采用合作经营的方式打造万亩农场，通过集中耕作，精细化管理，生产绿色有机杂粮蔬菜。实现统一配给，从源头上保证千稼集食品的安全和质量，游客还享受纯天然农土特产和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好购、好心情的“七好”快乐体验之旅。
（3）发展新型养老产业，打造新型乡村养老典范 2016 年，泰山村与上海和佑养老集团举行合作协议签约仪式，双方计划在泰山村联手打造新型乡村养老典范，建设可安置 5000 名老人的乡村养老项目，打造“城市老人到乡村寄家养老”特色示范村。“乡村寄家养老”模式让城市老人到近郊寄家养老，既有家的感觉，也能呼吸新鲜空气、品尝有机食品，以及享受护工细心的照料和社区医养服务中心的健康管理。
（4）发展培训产业，建立农村党员干部学习教育培训基地
11 泰山村每年承接各项培训 20 多万人...
篇二：乡村振兴的经典案例
十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章，意义重大而深远。围绕聚焦 产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧 动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇，**街道高点定位、率先行 动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区，努力在实施乡村振兴战略中走在 全区前列,第一文档网今天为大家精心准备了乡村振兴典型案例,希望对大家有所帮助!乡村振兴典型案例
近年来，兰陵县聚焦聚力乡村振兴战略，围绕破解乡村振兴战略推进中人才支撑乏力的瓶颈问题，结合县域实际，勇于改革探索，突出制度创新，在深入调查研究的基础上，连续出台多个系列化制度文件，创新实施了加强村党组织队伍建设的“头雁工程”、吸引在外人士回乡创业的“归雁工程”、培养“土专家”“田秀才”等实用人才的“鸿雁工程”、发展新型经营主体的“雁阵工程”的乡村振兴“四雁工程”，探索建立了鼓励人才“到乡村去”的激励机制，以人才振兴助推乡村振兴，取得良好效果。“四雁工程”的经验做法被市委、市政府在全市发文推广，山东新闻联播、《农民日报》、中央电视台等多家省级以上主流媒体相继进行了宣传报道。
一、背景情况
党的十九大作出了实施乡村振兴战略的重大决策部署。乡村振兴，人才是关键。人才匮乏，一直是影响和制约“三农”发展的一大瓶颈。兰陵县作为传统农业大县，乡村振兴人才支撑不够的问题比较突出，农村党组织书记队伍年龄结构老化、战斗力弱;众多有文化、懂技术、会经营的农村青壮年进城务工经商，乡村人才缺乏;“土专家、田秀才”等农村实用人才少，难于培养;村民组织化程度低，新型经营主体发展滞后，乡村可持续发展动力不足等，严重影响了乡村振兴战略的实施推进。
如何满足新时代“三农”发展人才需求，为乡村振兴提供人才支撑，以人才的振兴推动乡村全面振兴近年来，兰陵县立足实际，聚焦打造乡村振兴的齐鲁样板重大任务，坚持用改革创新的思路办法来解决工作中的难点堵点问题，在充分调研论证的基础上，以制度创新为突破口，连续出台了关于实施“头雁工程”“归雁工程”“鸿雁工程”“雁阵工程”等多个系列化制度文件，建立激励保障措施，在全县部署实施乡村振兴“四雁工程”，建立鼓励人才“到乡村去”的激励机制，推动引导各类人才在乡村振兴中大展才华、大显身手，着力打造一支内外互动、合力向上、振兴乡村的强大人才队伍，为全县乡村振兴提供了有力支撑。
二、主要做法
(一)实施“头雁工程”，培养农村基层党组织带头人
围绕解决村党组织书记选育用管等方面的问题，县委制定出台《关于实施乡村振兴“头雁工程”的意见》，本着“重选拔、严管理，重实绩、严考核，重激励、严约束”的原则，着力打造优秀的农村基层党组织带头人队伍，推动服务乡村振兴。
在待遇上，推进“全面提升”，解决干不着问题。一是大幅度提高经济待遇。2018 年 10月“头雁工程”实施后，综合绩效奖励、基本报酬、年限补贴、养老保险，每年最高可以拿到 4 万多，平均增长 2 倍以上。2020 年“头雁工程”升级后，80%的村党支部书记每月可以拿到 4950 元、特大村达到 6900 元，其中绩效奖励占到 53%。二是大手笔突破政治待遇。充分利用干部人事资源，突破身份限制，从优秀村党组织书记中选任 1 名挂职县委常委、20 名挂职乡镇党政领导班子成员，考选 2 名乡镇党政领导班子成员，考录 3 名乡镇公务员，招聘3 名乡镇事业单位工作人员。
在帮扶上，实施“精准输送”，进一步解决干不好问题。一是强化精准帮扶。开展“乡镇指导落实年”活动，每季度开展一次抓“头雁工程”述职考核会议，年底累加考核分数，对成绩最后的进行了岗位调整。明确 12 个县直单位抓村党支部书记队伍的职能职责，主要负责人在季度党建领导小组例会上述职评议。设立 1000 万元产业发展基金，采取以奖代补形式支持村党支部书记领办实施产业项目。对镇村两级无法解决的突出问题，采取“镇村吹哨、部门报到”的方式移交县直职能单位办理。二是规范村级账目。开展“村会计队伍建设年”，补贴报酬比一般“两委”委员高出 10%;年底，将“头雁工程”结余的资金奖励给村会计。抓好教育培训，乡镇经管站每年对村会计集中培训不少于 2 次，每次不少于 3 天。三是开展“量身”培训。选拔 155 名有担当、积极向上、有带动性的村党支部书记和 206 名退役军人村党支部书记到浙江大学等高校参加能力素质提升专题培训班，对全县 1006 名村党支部书记进行了两轮集中培训。
在选配上，打破“就地取材”，解决干不了问题。一是多种渠道掐尖选。县里公开考选63 名机关干部、退役军人、“鸿雁”人才到穷村、乱村、软弱涣散村抓班子带队伍、强产业促增收，乡镇通过考选、考察、选派等方式选配 139 名。二是跨村任职开放选。新选配的 202人中 129 人实现跨村任职，占比 64%;其中，按照“地域相邻、产业相近”原则，从强村党支部书记中遴选 8 人到弱村兼职，从党的十九大代表王传喜同志所在村选派 3 名干部到周边 3个村任“第一书记”。三是着眼长远抓后备。启动“三青项目”(青年党员、青年干部、青年人才)，建立后备人才“优选库”“三青党支部”，按照每村不少于 2 人标准储备后备人才 1568名，其中 40 周岁以下 1480 名、占比 94%;新发展 35 周岁以下农村青年党员 231 名，占发展计划的 35%。实施“农村优才”引进计划，面向大学生党员公开考选 15 名村党支部书记助理。
(二)实施“归雁工程”，吸引在外人才返乡创新创业
发挥 30 万兰陵人在外务工经商优势，出台《中共兰陵县委关于实施乡村振兴“归雁工程”的意见》，制定优惠政策，鼓励在外人才回乡创新创业。
广开门路引人才。瞄准长三角、珠三角、京津冀等发达地区，吸引具备创业基础、有回乡发展实体经济意愿的外出能人，以创办领办新型农业经营主体等形式回乡发展实体经济。在全县各级各单位开展在外高层次人才信息征集工作，建立在外高层次人才数据库。发挥发动驻外流动党组织和商会作用，搜集回乡创业外出能人线索，跟进对接。山东康祐生态农业发展有限公司创办人宋善玲，以前在深圳市经营水培花生芽生意，2018 年底回到老家神山镇投资 500 万元办起了花生芽生产车间，带动就业 40 多人，带动农户种植花生 100 多亩，产品远销北京、上海、南京等地。
瞄准产业选人才。确立特色高效种养业、农产品精深加工业、农产品仓储物流业、生态
休闲农业、乡村旅游业等重点领域，从政策、资金、用地、用电等方面给予支持，推动归雁人才积极投身现代农业发展。目前，已吸引 150 名在外人才回乡创业任职，134 个项目已落地开工，预计年增加村集体收入 220 万元，带动 2000 余人就业，带动 5600 余户增收。
搭建平台留人才。实行“一个项目一个专班、一个人才一名领导干部帮扶” 机制，由项目所在地党(工)委明确一名副科级干部靠上联系。实行“全程服务”，县直有关单位根据职能，在手续办理上提前介入，集中办理。优化社会保障，“归雁人才”子女选择在县中小学(幼儿园)就读的，优先为其协调办理入学手续。县人民医院设立“归雁人才”就医绿色通道。在兰陵经济开发区规划“归雁人才”创业园，设立“归雁人才”创业服务中心，让更多“归雁人才”拎包入驻。
(三)实施“鸿雁工程”，突出抓好本土人才培育
坚持强化内部造血功能，制定出台《关于实施乡村振兴“鸿雁工程”的意见》，发掘和培养更多“土专家”“田秀才”，打造一支技能出众、示范突出的“鸿雁”人才队伍，目前全县“鸿雁人才”600 名。
抓教育培训。将鸿雁教育与新型职业农民培训结合，在学员遴选上将符合条件的鸿雁人才全部纳入培训班次，在后续跟踪服务上特别关注鸿雁人才发展成长情况，整体上看鸿雁人才整体发展动力强、后劲足，辐射带动作用明显。
抓知识传授。举办 18 期乡村振兴“鸿雁大讲堂”，把课堂设在田间地头、蔬菜大棚、养殖区域、农业设施、农产品加工车间等，让群众“电视机前有课堂、出门就是练兵场”，真正把鸿雁人才的技术、技能优势转化为生产优势及时传播给广大的农民群众。与兰陵首发合作，制作了 6 期“鸿雁人才说技术”栏目，在兰陵首发 APP 上进行推送，起到了良好的示范引领作用。
抓示范带动。打造乡村振兴“鸿雁示范区”，以 10 个鸿雁人才产业为平台，精心打造一片示范方、一个样板田或一个精品间，吸引普通农民与鸿雁人才抱团发展，形成规模化、产业化农业，不断提高农产品产量和质量，增强农产品市场竞争力。
抓联系帮扶。建立乡村振兴“鸿雁联系户”长效机制，100 名鸿雁人才至少自主选择与自己产业相同或相近的 5 个农户作为常态化联系户，帮助解决技术、信息方面的难题，实现“1+N”共同发展。
抓引导激励。突出现代农业新技术研发、新成果展示、新农民风采展现，2019 年举办 2次鸿雁人才技艺技能大赛，对优胜者一次性给予 1 万元奖励，并授予“兰陵县乡村之星”“十强鸿雁”“优秀鸿雁”等荣誉称号。同时，支持鼓励“鸿雁”人才积极参加省、市举办的农民技能大赛，多次获得一等奖、二等奖，成为全省、全市农民的优秀代表。
(四)实施“雁阵工程”，推动新型经营主体健康发展
制定出台《中共兰陵县委、兰陵县人民政府关于助力乡村振兴实施“雁阵工程”的意见》，以培育发展新型经营主体为抓手，增加农民和村集体收入。
规范发展农民专业合作社。重点发展以“支部+合作社+农户”为基本方式的党支部领创办合作社模式，有效激发乡镇、村居创新活力。摸索总结出风险共担利益共享型、保底收益+二次分红型、大户独立经营型、大户经营带动型、分散种植统一服务型等 5 种党支部领创办合作社模式。目前，农民专业合作社 2407 家，全县共认定党支部领创办合作社 336 家，覆盖全县行政村的 56%。
重点支持家庭农场建设。重点支持有规范的土地流转合同、有固定的经营管理场所和规范的管理制度，从事农业生产的经营规模相当于普通农户 10—15 倍的经营主体。每年从全县县级以上(含县级)家庭农场示范场中，评选 10 家优秀农场授予“兰陵县乡村振兴示范家庭农场”荣誉称号，每家农场奖励 3 万元。目前，全县家庭农场注册总数已达 1530 家。
大力培育农业新业态。对当年新认定的国家级、省级、市级农业产业化龙头企业，一次性分别给予 20 万元、10 万元、1 万元的扶持奖励;对新认定的国家级、省级、市级电子商务示范企业，一次性分别给予企业 10 万元、5 万元、3 万元奖励，引导农民专业合作社、家庭农场、农村电商应用农业物联网和电子商务，开展网上销售。
三、经验启示
兰陵县围绕解决乡村振兴人才支撑不够的瓶颈问题，勇于改革创新，突出制度引领作用，通过实施“四雁工程”，探索形成了鼓励人才“到乡村去”的激励机制，以人才振兴推动乡村振兴取得明显成效。其经验做法被市委、市政府在全市发文推广，中央电视台等多家媒体进行了报道。工作中，由以下几点启示
(一)农村党组织书记要选好用好。农村党组织书记是乡村人才的“主心骨”，是农村致富“带头人”，选好用好村党组织书记至关重要。兰陵县围绕破解“村官都是村内选” “瘸子里头选将军”突出问题，拓宽选任渠道、创新选拔模式、健全激励保障机制，将愿意为农村干事、能为农村干事的人才选入村党组织书记队伍，为乡村振兴实施夯实了组织基础。
(二)外出人才要引得来用得好。推动引导在外人士回乡创业，带动更多先进生产要素集聚农村，可有力助推农村实体经济的发展。兰陵县通过政策保障、措施激励，积极为回乡创业人员搭建平台、策划项目，一批产业项目落地建设，带动了村集体和农户的增收。
(三)本土人才示范作用要充分激发。“鸿雁”人才在创业发展过程中，不仅可以提高自己的家庭收入，还可以带领周围群众共同致富。兰陵县通过选拔、培养“鸿雁”，有力提高了“土专家”“田秀才”示范带动作用，在农村营造了尊重实用人才、争当实用人才的浓厚氛围，为打造技能出众、示范突出的“鸿雁”队伍、推动乡村振兴打下了坚实基础。
(四)新型农业经营主体要着力发展。抓乡村振兴关键是抓产业发展，乡村产业发展是推动乡村可持续发展的基础。兰陵县立足实际，突出政策引领和措施保障，充分调动村级组织和农民发展合作社、家庭农场等新型经营主体，为乡村产业发展注入了活力动力，为现代农业发展打通了渠道。
乡村振兴典型案例
党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略，要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。美丽乡村建设模式，分别代表了某一类型乡村在各自的自然资源禀赋、社会经济发展水平、产业发展特点及民俗文化传承等条件下建设美丽乡村的成功路径和有益启示。
有资源不代表有产品;有产品不代表有产业;有产业不代表能产生效益。因此，把资源转成经济需要经历特色资源转化为特色产品，特色产品再逐渐形成特色优势产业，特色优势产业再转化成可观的经济效益等多重环节。
乡村振兴战略背景下，如何让我国广大乡村的“美丽资源”变身“美丽经济”成为大家共同面临的问题
为推进乡村振兴战略的实施和我国美丽乡村发展建设，国家农业部发布中国美丽乡村建设十大模式，分别为产业发展型、生态保护型、城郊集约型...
篇三：乡村振兴的经典案例
振兴案例汇编目
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言 ............................................................................................ 5 特色农业篇 .............................................................................................. 7 乡村振兴案例之一 ......................................................................... 7 ——阳江市江城区双捷镇茶水村 ................................................. 7 乡村振兴案例之二 ....................................................................... 15 ——四会市程村 ........................................................................... 15 生态旅游篇 ............................................................................................ 20 乡村振兴案例之三 ....................................................................... 20 ——河源市和平县林寨镇林寨古村 ........................................... 20 乡村振兴案例之四 ....................................................................... 29 ——四会市地豆镇水车村 ........................................................... 29 乡村振兴案例之五 ....................................................................... 32 ——韶关市翁源县南塘村 ........................................................... 32 乡村振兴案例之六 ....................................................................... 39 ——阳江市海陵岛经济开发区海陵镇山底古村 ....................... 39 多元发展篇 ............................................................................................ 44 乡村振兴案例之七 ....................................................................... 44 ——阳江市阳东区新洲镇北桂村 ............................................... 44 乡村振兴案例之八 ....................................................................... 49 ——河源市龙川县鹤市镇鹤市村 ............................................... 49
乡村振兴案例之九 ....................................................................... 58 ——汕头市南澳县后花园村 ....................................................... 58 乡村振兴案例之十 ....................................................................... 67 ——汕头市澄海区隆都镇下北村 ............................................... 67 乡村振兴案例十一 ....................................................................... 78 ——韶光市翁源县江尾镇连溪村 ............................................... 78
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前
言 自从 2017 年 10 月 18 日习近平总书记在党的十九大报告中首次提出实施乡村振兴战略以来，各级党委政府高度重视，2018 年 1 月 2 日中央出台了《中共中央 国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，2018 年 4 月26 日广东省召开了乡村振兴工作会议，对实施乡村振兴战略进行全面动员部署。实施乡村振兴战略是一个伟大的系统工程，涉及面广线长，情况较为复杂，可以说是一个新的课题。一些基层干部对于如何实施乡村振兴战略，一时难以理清头绪，难以形成较为科学合理的发展思路。为此，在广东省财政支农政策培训领导小组的大力支持下，精准扶贫和乡村振兴课题组按照“大学习、深调研、真落实”的要求，深入到我省汕头市、汕尾市、河源市、四会市、阳江市、韶关市等欠发达地区的农村一线学习调研，了解各地的实际情况，学习各地对于乡村振兴的发展思路和好的经验做法，同时提出了一些存在问题及相关建议，形成了书面乡村振兴案例，供各地相关人员参考学习。
它山之石可以攻玉。按照上级乡村振兴的相关要求，各地坚持发展为第一要务，结合本地实际情况，深入分析本地的优势和劣势，努力找出一条符合本地发展的路子。乡村振兴，产业兴旺是重点。综合分析这些课题组前去调研的乡村，在发展产业方面，大概可以分为三种：一是特色农业，例如阳江市茶水村主要发展火龙果种植业，四会市程村主要发展兰花种植业等。二是生态旅游，例如四会市水车村打造樱花谷森林小镇，河源市林寨古村发展四角楼古堡旅游业，韶关市南塘村发展客家围屋旅游业，阳江
6 市山底村打造最美海岛客栈等。三是多元化发展，例如阳江市北桂村打造北桂“三宝”（矿泉水、大米、红薯），并且利用皇族后裔百年古村发展生态旅游业；河源市龙川县鹤市村发展蛋鸡、黄牛养殖，精品西瓜、草莓种植，以及光伏等扶贫产业；汕头市南澳县后花园村发展茶叶种植和海岛旅游业；汕头市澄海区下北村发展蔬菜种植和光伏等扶贫产业等。这些地区作出了积极尝试，对于其他地区具有一定的学习借鉴意义。各地可根据本地情况，举一反三，积极思考，找到一条适合本地发展的路子。同时，对于案例中遇到的相关问题，也可未雨绸缪，提前谋划，少走弯路。这就是本课题组撰写案例的目的，希望这些案例对各地的乡村振兴有所帮助。当然，由于水平有限，其中还可能存在一些不足和问题，恳请大家谅解，并进行批评指正。
7 特色农业篇 乡村振兴案例之一 ——阳江市江城区双捷镇茶水村 一、基本情况 茶水村位于阳江市江城区双捷镇区的西南面，红十月农场在辖区内，距镇区 4 公里。全村总面积 8 平方公里，农用地 6748 亩，耕地 6050 亩（水田 1950 亩，旱地 4100 亩），林地 1350 亩。下辖中朗、大朗、屋背坡、东边坑、望朗、新高、书元、茶水、中心村、麻朗、白叶坑、朝桂、陆辽、大坑、大桥、英冈等 16 条自然村，村民以种植水稻、花生、甘蔗为主，养殖方面主要以牛、猪、鸡、鹅等禽畜为主。全村总人口 2730 人，总户数 628 户，劳动力 1750 人。
二、优劣势分析 （一）
优势分析
8 1.区位优势好，交通便利。茶水村交通十分便利，靠近罗阳高速和阳茂高速出口，双乐路贯穿全村。全村电力和互联网条件较好，自来水也已经围绕双乐路铺管，各自然村安装自来水条件十分成熟。
2.农业发展条件好 一是土地资源丰富。相比广东省其他地区，茶水村人均土地面积较多，可供利用土地面积广阔。
二是大规模种养基础好。双捷镇是一个农业大镇，市级农业龙头企业及种养殖大户有多个项目落户双捷镇茶水村的红十月农场在辖区内，红十月农场由阳江市农垦局直管，而阳江市农垦局隶属省直管单位。多年以来，红十月农场的发展对茶水村农民开展农业生产的辐射及带动作用十分突出。近年来，农场的发展模式主要以“政府引导，企业出资筹建项目”为主，这样的发展模式无形向本地的农业提供了很多很有价值的农业发展信息和就业的岗位。
3.政策优势强。茶水村是省定贫困村，无论是从精准扶贫还是从创建新农村示范村工作的角度来看，茶水村“三农”的发展都面临极大的机遇。阳江市委、市政府部署了省定贫困村创建新农村示范村的工作目标，到2018 年年底贫困村内 20 户以上的自然村全面建成新农村示范村。就茶水村而言，预计投入的资金将超过 2000 万元。
（二）劣势分析
1.基础设施建设滞后。农田水利、交通基础设施薄弱。现有灌溉陂头由于年久失修，损毁严重，全村大多数耕地没有灌溉水源或缺少基本灌排条件，灌排设施配套差、标准低、效益低，易旱易涝。同时，农田缺乏基
9 本的道路交通条件，导致人、车进田难，无法发展大规模的农业种植。
2.发展资金资源缺乏。村集体经济基本没有收入，可以利用的资源也几乎没有。各自然村的资源由于缺乏合理的开发引导，长期低价租赁，没有按新时期农村农业产业发展做出有效规划。
3.农业产业发展基础薄弱，农业种养技术欠缺。全村以种植传统经济水稻、甘蔗、花生为主，经济效益和抗风险能力较差。养殖方面，同样以家庭或小规模养殖户为主，无法形成产业带动和有效的产业链条。同时，种养殖业普遍缺乏科技知识支撑，产量低，效益差，增收少等问题也普遍存在。特别遇到虫害、台风等自然灾害时，村民对抗灾复产更是束手无策，导致当地农民的参与农业产业的信心往往不足，无法有效提高村农业产业经济水平。
4.群众缺乏专业劳动技术，思想行动不够主动。由于村民文化技术水平低下，进城务工就业的空间较小，直接影响家庭收入。加上部分群众存在“等、靠、要”思想，导致部分劳动力资源浪费。
5.农业产业带动力不够，示范效应不够。由于农村发展底子较弱，农业和农民的抗风险能力也不足，导致很多农民没有能力和勇气去尝试“新”的农业产业经济。希望有人带，希望能看到示范这样的心态也普遍存在。由于基础设施建设和资源等各方面的问题，导致茶水村在早些年无法吸引种养殖大户和农业龙头企业的“青睐”，这也是导致茶水村成为贫困村的一个重要原因。
6.村庄环境差。目前，农村普遍存在居住环境“脏、乱、差”等问题，农村的垃圾问题一直是困扰各级政府和当地群众一个生活上的大难题，茶
10 水村也存在同样的问题。村民的保洁意识差，垃圾回收和处理得不到有效的解决。同时，家禽养殖也给农村居住环境造成一定的影响，因此，越来越多有条件的群众选择离开农村，到城市或附近的乡镇居住，很多村庄很少人居住甚至成了“空心村”，无法形成人口经济效益。
三、发展思路分析 茶水村利用区位优势好，交通便利，以及土地资源丰富，大规模种养基础好的有利条件，抓住各级对省定贫困村大力扶持的机会，大力推进各项基础设施建设，与农业专业公司合作建立农业扶贫种植项目基地，促进经济发展，带动农户脱贫致富。
四、主要做法 （一）加强党建和培训，增强村干部能力和素质
加强党建工作，加大对“两委”干部的教育培训力度，全面增强干部的综合素质和执政能力，着力培养后备人才。
积极营造宣传氛围，注重党员参与扶贫工作，发挥党员的引领作用，由党员担任理事小组长，利用“七一”党员座谈会等活动，邀请党员干部为扶贫开发工作建言献策，提高党员参与扶贫工作的积极性。
（二）因户施策，一户一策真扶贫
针对 20 户有劳动能力的贫困户分别落实帮扶措施，利用当地农业龙头企业和种养殖大户的资源、技术等优势，通过资源和资金入股方式，提高贫困户和当地群众参与农业产业经济发展的积极性，增加家庭收入。引导当地富余劳动力特别是贫困家庭劳动力参加劳动专业技能培训，提高自身劳动技能，提高就业能力。
11 （三）推进基础设施建设，提高生产生活条件
基础设施建设是农业发展的基础。2016 年，该村投入 75 万元建设 2.2公里村道硬底化工程，解决 3 条自然村 800 名群众出行难问题；投入 120万元修复 3 个水利陂头，复产农田耕地达 350 亩；2017 年，投入 60 万元修建茶水桥，解决茶水村 380 名村民出行生产难题。计划投入 130 万元修建 4 条自然村 3.7 公里水泥硬底化道路，解决 930 名群众出行难题。
（四）加强人居环境整治，创建新农村示范点
根据省、市、区三级的关于部署贫困村创建新农村示范村的精神，将投入超过 2000 万元对茶水 16 条自然村进行人居环境整治以及新农村建设，其中 11 条 20 户以上的自然村要创建新农村示范村，保证“一村一品”，环境宜人。
（五）落实“三保障”政策
住房、教育和医疗是农村家庭致贫的重要原因。主动协调教育部门落实贫困户学生资助政策，确保贫困户学生不因贫穷而辍学。组织开展全部贫困户参加医疗保险，并协助民政部门对自费购买医保贫困人员做好补助工作，参保率达 100%。有序推进危房改造工作，解决贫困户住房问题。
（六）盘活资金资源，增加村集体收入
由于村集体经济基础十分薄弱，各项工作推进存在“难、慢、靠”等问题。为改善困难状况，经村委会和帮扶单位同意，利用种植大户的资源优势，投入约 20 万元资金租用村民丢荒土地 210 亩，租期 3 年，种植青储饲料（皇竹草），预期每年增加村委会经济收入 12 万元。
目前，茶水村内已经建成了三个农业扶贫种植项目基地。包括：600
12 亩志达火龙果种植基地、210 亩农业种植基地和 160 亩冬种示范基地。
五、存在的不足和问题 （一）贫困户主动发展意识差，帮扶措施难落实
贫困户受自身意识、生产条件等因素影响，发展的意识观念较为落后，影响帮扶项目的落实。目前，部分贫困户被动发展的问题普遍存在，对设定的帮扶项目不感兴趣，参与的程度不够，主动发展的意识更是不强，导致各级帮扶主体在落实帮扶措施上显得乏力。
（二）传统帮扶项目效益不高
传统帮扶项目如养猪、养牛等，规模小，项目造血功能不强、效益不高。以养牛项目为例，在短期内不能直接创造经济效益，短期内只能通过农耕体现价值，谈不上经济效益。另外，传统农业受市场影响较大，贫困户难以把控市场价格，导致种养项目的经济效益不高，存在较大的风险性，资金使用效益不高。
（三）基层统筹整合资源能力有限，产业化项目难落地
13 基层在选定项目的能力往往只能在属地区域内，缺乏优质资源和带动示范能力较强的企业，难以形成市场化、规模化和产业化经营。新引进项目需要时间，知名或者著名甚至是农业龙头企业的选址对资源要求较高，项目落地的难度较大，脱贫攻坚工作存在一定的实效性，新引进项目在时间上很...
篇四：乡村振兴的经典案例
“乡村振兴”这 23 个典型乡村振兴案例！2021 年，“十四五”开局之年，全面推进“乡村振兴”元年。国家扶持农业农村领域的势头不减，多部门发文补贴申报项目，突出锁定种植、养殖、加工、流通等板块，鼓励社会资本等多种经营模式积极参与项目投资建设与经营。
近日，国家乡村振兴局提出开展“万企兴万村”行动。农业强县、龙头企业、合作社、家庭农场、休闲农业和乡村旅游等涉农企业业态作为重点扶持对象，各投资主体蠢蠢欲动；补贴加持与撬动金融和资本的力量推动，各级政府势在必行。
只有建设一批农业主导产业全产业链“链队”，才能稳固脱贫攻坚成果。只有建设“链条”坚强有力，“链主”政企参建，“链农”获益创收，才能全面助推乡村振兴落地见效。
“链队”上的政、企、农有哪些机遇？乡村振兴路在何方？ 且看这“二十三”大典型：
安吉县是习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念诞生地。浙江省安吉县以绿色发展为引领、以农业产业为支撑、以美丽乡村为依托，探索三产联动、城乡融合、农民富裕、生态和谐的科学发展道路，打通了绿水青山和金山银山的转化通道，打造了宜居、宜业、宜游的美丽安吉。2020 年，全县休闲农业与乡村旅游总产值达 46.6 亿元，游客接待人次 1056 万、营收 21.48 亿元。
一、科学规划，创新休闲农业与乡村旅游的安吉模式。坚持一张蓝图绘到底，“统一规划，统一品牌，统一运营”。一是在精准规划上发力。编制了《安吉县休闲旅游业规划（2011-2020 年）》、《安吉县休闲农业与乡村旅游规划》、《安吉县乡村旅游发展专项规划》，初步形成 3 大中心、10 个聚集地的乡村休闲旅游格局。涌现出鲁家村“家庭农场+村+企业”、目莲坞“农户+村+企业”、刘家塘村“慢
生活体验区”等创新模式。二是在精准管理上用力。率先出台《乡村民宿行业的服务质量通用要求》、 《安吉县农家乐服务质量通用要求》等地方标准，规范服务。因地制宜制定了《地方消防治安管理办法》，对于农家乐（民宿）行业的消防治安规定作出制度性的突破。三是在精准扶持上聚力。每年投入超 3000 万元财政资金，支持乡村旅游基础设施建设、农家乐（民宿）提升、乡村人才引进等，其中对民宿村落项目按当年开业运营数给予所在乡镇（街道）50 万元/个的奖励。
二、多业融合，夯实休闲农业与乡村旅游的产业基础。因地制宜赋能“休闲农业+”，推动乡村休闲旅游与农业产业交叉融合、互促互融。一是打造美丽乡村。深化“千万工程”，大力推进“三大革命”，实现全县美丽乡村建设实现全覆盖，打造县域大景区。二是厚植文化底蕴。注重农耕文明、田园风光、村落建筑、乡村生活等乡土元素保护，强化经营乡愁、经营文化理念，建立了 26 个村落文化博物馆，丰富乡村休闲旅游的内涵和人文体验。三是强化产业融合。依托农业产业资源和山水风光，延伸乡村旅游产业链，大力发展涵盖研学旅行、农事体验等分享经济、体验经济，唱响“春赏花、夏嬉鱼、秋品果、冬食笋”的休闲农业四季歌。
三、创新突破，充实休闲农业与乡村旅游的要素供给。加强政策引导，激发产业发展的内动力。一是创新要素供给。积极探索农村闲置农房（宅基地）流转、农业标准地等改革举措，在全国率先创新推出农业产业融合项目建设“标准地”以及农业标准地抵押贷款等等举措，县内农业“标准地”实施主体整体授信额度达 5 亿元，有效解决产业发展 “用地难、贷款难”问题。二是加强人才保障。坚持实施人才储备培养计划，融合部门优势，加强校地合作，联合开展从业人员培训。组织大咖公开课，鼓励参加行业技能比赛，提升从业者归属感和荣誉感。广招贤才，在各类公开招考中，设立旅游专业人才岗位；在休闲经济奖励政策中开辟专项条款用以奖补旅游人才。三是丰富载体建设。每年举办“过个安吉年”“畲村三月三”等系列特色乡村节庆活动，以“一乡一节”推动本地特色文化活动进入旅游市场。在原生态特色基础上，立足村情，推出乡村品质游内容。如报福镇以“福”文化为主题，在全镇各村打造“休闲报福”、“山水统里”、“民俗中张”等十大不同景致。
近年来，北京德青源农业科技股份有限公司以蛋鸡产业为抓手，依托财政资金和政策性金融，通过县域试点等方法，探索形成一套“三权分置”（项目资产所有权归地方政府，经营权归德青源集团，收益权归农民）、合作共赢的德青源金鸡产业联农带农新模式，以点带面，形成了产业发展带动农民就业增收的良性互动格局。
一、整合财政资金，农民获收益股权。整合县涉农财政专项资金，依据金鸡项目周边重点村、农民数量，将财政资金分配到乡镇主导管理的专业合作社，按照农户数量折股量化，农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上，股金作为合作社的资本金投入金鸡项目。
二、设立平台公司，统一项目建设。县政府设立农业资产公司，负责项目资金管理和前期建设。用各合作社入股的资本金，按照 1:1 的杠杆率向银行贷款，以政府购买服务搭建信用结构，银行按照基准利率给予项目 15 年长期贷款。资金全部到位后，平台公司按照德青源标准建设“六厂（场）一区”（青年鸡场、产蛋鸡场、饲料厂、屠宰场、沼气厂、食品厂、生活服务区），打造金鸡产业园，享有固定资产所有权。
三、开展租赁经营，租金收益惠农。项目建成后，德青源公司将固定资产租赁下来，每年按照固定资产投资总额的 10%分季度缴纳租金。租金收入偿还金融机构本息后，剩余部分按股分配给各合作社，确保农户获得稳定股权收益。
四、创造就业岗位，带动脱贫增收。在项目建设和运营过程中，德青源公司贯彻建档立卡脱贫群众优先原则，设置爱心岗位专门招收建档立卡脱贫群众，鼓励通过技术培训的致富带头人在企业从事技术管理岗位，通过智慧和劳动获取市场化的薪资。目前，德青源公司在全国 14 个省地共投产 20 多个金鸡项目，雇佣农村劳动力 1600 多人，其中建档立卡脱贫人口比例达 50%以上。
五、发展关联产业，订单带动致富。金鸡产业园通过玉米订单种植、物流运输、包装材料、临时劳务等上下游产业，提供稳定的采购订单，带动农民围绕产业链充分创业就业。一是物流订单。金鸡产业园每年物流运力达到 30 万吨（约1500 万元采购订单），涉及大宗原料、小原辅料、蛋肉产品等类别，县政府通过物流合作社与德青源签订服务合同，以市场化价格承接物流订单。二是包装订单。金鸡产业园每年需求包材 3000 万套（约 2000 万元采购订单），涉及纸箱、纸盒、蛋托、砧板等类别，县政府通过包装合作社与德青源签订采购合同，以市场化价格承接包装订单。三是玉米订单。县政府通过种植合作社与德青源签订采购合同，带动当地的绿色玉米种植。
黄花又名萱草、忘忧草，是多年生草本植物，具有健脑安神、降脂养血、清热解毒、通气催乳等功能。山西省大同市云州区种植黄花已有 600 多年历史，素有“中国黄花之乡”的美誉，当地黄花角长肉厚，先后 12 次荣获农产品博览会金奖。目前黄花种植面积已达到 26 万亩，年产值达 9 亿元，是地方经济发展、农民增收致富的支柱产业。
过去当地人并不想种黄花，主要原因是黄花产业存在“六怕”，即怕旱、怕虫、怕前三年没收成、怕雨涝晒不干、怕缺少劳力采摘难、怕市场波动大等难题。近年来，云州区委、区政府把“一区一业一品牌”作为全区特色产业发展的主要抓手，以咬定青山不放松的精神，集中力量解决一村一户解决不了、解决不好的加工销售难题，为黄花产业提供了良好的发展环境，保障了黄花产业的健康发展。
一、设立种植补贴，提高组织化程度。为解决农民种黄花前三年没收成难题，当地成立种植合作社，采取“合作社+农户”的形式，集中当地土地资源，流转土地，发展规模种植。云州区制定政策，种植黄花可享受每亩每年 500 元的补贴，同时当地农民可到合作社参加黄花田间管理打工挣钱，这项政策解决了种黄花前
三年没收入的担忧。
二、改善水利设施，提高黄花产量。黄花种植区积极争取水利设施项目，累计投资 2.6 亿元，新增和恢复水浇地面积 22.68 万亩，铺设地下管道、修复配套机井、实施节水喷灌，解决旱天没有淋头雨，黄花减产等问题。
三、统一种植保险，降低种植风险。统一以合作社名义参加自然灾害险和目标价格险，种植户每亩出 50 元或 200 元（财政分别补贴 250 元和 200 元），最高可获得 5000 元、7000 元的风险赔付，消除了种植户的后顾之忧。
四、及时组织收储，提升产品效益。每到采摘季节（6 月下旬起的 40 多天），合作社每天都会联系本地加工企业，深入地头，现摘现称现结算。村民采摘下的鲜黄花，及时进入地头冷藏库。鲜黄花集中出售解决了过去采摘怕高温，蒸后怕遇雨，晾晒怕阴天的难题，提升了产品品质和收益。
五、延长产业链条，促进产业融合发展。云州区依托黄花产业、40 天花期、近郊区位、乡土文化等资源，推进农业与生态旅游、文化康养等深度融合，建成了火山天路、忘忧大道、忘忧农场等一批黄花采摘观光、健康养生等景点，与大同火山群国家地质公园、西坪国家沙漠公园、峰峪国家湿地公园连成一线，形成山水田林湖的美丽景观，已经形成以黄花为媒的乡村旅游点 23 个，拓宽了产品类别和市场空间，带动了农民就业增收。
这些年，在龙头企业、合作社引领下，黄花产量品质稳定，销路和价格也有保障，黄花越种越多，收入也越来越好。在大同，黄花干、黄花酱、黄花饼、黄花制作的化妆品等相关系列产品琳琅满目。通过精深加工，延长产业链，提升综合效益，当地老百姓走出了一条幸福路。2020 年 5 月 11 日，习近平总书记视察大同市云州区，当地农民告诉总书记，土地流转后每亩地一年可收入 500 元，在基地做工一天还能赚 150 元。习近平细致察看黄花产品后，感慨地说：“就是要立足本地实际，大力发展特色产业，把大同黄花做成全国知名品牌，让乡亲们富而忘忧。”
辽宁省朝阳市木头城子镇十家子村利用亲情、乡情，吸引大学生返乡创业，以电子商务为突破点，创办新发永业电子商务公司、农民合作社等经济实体，通过“互联网+种植基地+深加工基地+合作社+实体店”的模式，推动当地小米、小麦、葵花、葡萄、苹果等产业高质量发展。
一、培育产业发展领头雁。十家子村党支部积极号召、扶持大学生返乡创业。2015 年本村大学生王颖响应号召，返乡创立新发永业电子商务公司，注册“村姑进城”品牌，发展葡萄、小米等种植加工，推动当地特色水果和杂粮产业发展。在王颖的影响和村党支部支持帮助下，先后有 20 多名大学生积极返乡，领办合作社，创办经济实体，积极投身创业富民大潮，成为农村创业创新和助推乡村产业发展的领头雁。
二、发展农村电商新业态。十家子村搭上互联网快车，探索“线上开网店+线下实体店”的创新模式。先后在辽宁朝阳、上海等地开设线下实体体验店，与淘宝等大型平台企业对接，搭建农产品网上销售渠道，形成了“线下体验、网上下单、云仓发货”的电商平台运营机制，打通了农产品进城入市的销售渠道，建立了农产品从生产源头到终端销售的全新产业链模式，为乡村产业发展插上了互联网的翅膀。
三、打造乡土特色金招牌。十家子村以“土地流转+入股”的方式，流转土地近万亩。以农民合作社为核心，通过种苗供给、田间管理和成熟采收一体化跟踪服务，打造高标准农产品生产基地，确保产品源头的健康。同时，建立清洗、包装、分等分级标准，规范农产品初加工，与沈阳农大等大专院校和科研院所合作，开发母婴食品等，拓展农产品深加工，培育创立了“村姑进城”“蛮妞”“晶脂”等知名品牌。
四、助力脱贫攻坚奔小康。十家子村探索“党支部+合作社+基地+电商+贫困户”的“5+”模式，带动 27 户贫困户脱贫，500 余户农民致富。村党支部将集体收入的三分之一用于帮助农户脱贫发展致富产业。合作社通过土地入股等方式，让农户享受股份制比例分红。纳入高标准农产品生产基地范围的农产品由公司统一收购，再通过电商平台和线下体验店统一销售。同时，农户还可进入公司就业，让农民真正成为卖农金、收租金、挣薪金、分红金、得财金的“五金”农民。
2002 年，时任福建省省长的习近平同志深入晋江调研，亲自总结提炼了“晋江经验”，成为多年来晋江快速发展的行动指南和制胜法宝。19 年来，在“晋江经验”的指引下，晋江市持续加强“三农”工作，深化“三农”体制改革，积极引导大学毕业生等高端人才参与农村创业创新，综合开发利用农业农村生态涵养功能、旅游观光功能和文化教育功能，加快培育乡村产业发展新动能，为乡村全面振兴提供有力支撑。2020 年，晋江市设立 1000 万元农业贷款风险补偿专项资金，建立高素质农业农村“双创”团队 38 个、大学生经营规模农场 50 家，实现全市农村居民人均可支配收入 2.87 万元，同比增长 9.2%。
一、搭建农村创业创新平台，打造资源聚集高地
一方面，搭建孵化共享平台。建设创意创业创新园、国际工业设计园、智能装备产业园、福大晋江科教园等科技创新载体，为农业农村各类人才创业创新提供空间。全市拥有众创空间和科技企业孵化器 9 家，场地面积超 10 万平方米以上，入驻创业项目 200 个以上。2018 年，农业星创天地正式挂牌运营以来，吸引了 20 家农业企业、15 支院校团队入驻。
另一方面，搭建校地合作平台。与省内外 11 所高校签订农村双创合作协议，成立“福建农林大学大学生晋江创业基地”、“福建农林大学研究生晋江工作站”、“福建农林大学晋江研究院”，重点在现代农业、人才培养等方面开展深层次、高规格的战略合作。与福建省农科院建立合作创业创新平台，成立...
篇五：乡村振兴的经典案例
振兴典型案例五篇篇一党的十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章，意义重大而深远。围绕聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇，**街道高点定位、率先行动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区，努力在实施乡村振兴战略中走在全区前列。一、**片区基本情况**片区位于**街道东北部，紧邻高铁新城片区,西依浞河，南靠禹王街，共辖7 村，其中核心区占地 5800 亩，辖大埠、吴家埠 3 村，土地基本完成流转，现有存量建设用地 220 亩。**村共有 156 户，454 口人，村内有耕地 863 亩，以种植经济作物为主，主要种植蔬菜、花卉苗木等，年人均纯收入 9000 元左右。近年来，该片区以**村为核心，突出党建引领，加快发展村集体经济，不断完善配套基础，初步具备了产业化、社区化的基础条件。二、**片区特色优势一是党建引领经济作用凸显。**社区作为全区党建示范点之一，数次代表我区迎接国家和省市的党建检查；突出党建引领，认真开展“作风建设年”活动，**村对标学习莱州市南关村学习公司化运营模式，采取村集体控股、村民自愿入股的方式，注册成立了众诚汇鑫实业发展公司，走出了探索新农村经济发展的关键一步。二是配套设施基本完善。投资 450 万元的**社区综合服务中心已建成使用，服务中心内综合服务大厅、卫生室、警务室、计生室、活动广场等各类设施一应俱全，同时配套建设了日用品超市、农资超市等；**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程 5.4 万平方米楼区已建成；汇源路、汇鑫路两条主要道路重新铺设完毕；天燃气管道已接通**村安置区；日处理能力 400 方的污水处理厂已完工投入使用，经处理的中水一部分经地下管网流入小区旁边的浞河,另一部分流入小区周边的绿化带,既保护了环境,又节约了水资源。三是产业基础已经具备。近年来片区内先后引进了绿达景观、华裕实业、顺荣蔬菜、农润养殖等一批现代农业企业；规划建设了**工业园，引进企业 17 家；市级农业龙头企业康汇源有机蔬菜，占地 1000 亩，总投资 2000 多万元，所产蔬菜直供阳光保险总部，有机品牌农业初步形成；总投资 1.5 亿元的康尔瑞园项目，目前正在办理各项手续，准备开工建设。四是区位优势明显。整个**片区距离**高铁北站不足 3 公里，具备了发展田园综合体的框架，目前正在进行以生态农业、旅游观光为一体的千亩田园综合体的整体规划；同时借助高铁经济大力发展物流业，随着“腾笼换鸟”，今明 2年内，共可腾出建设土地 700 亩。三、**片区经验做法及取得成效一是整个村庄各项资源，突出生态宜居。**村通过**区第一批土地增减挂钩试点,158 户居民全部搬迁新居,人均楼房面积 58 平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程 5.4 万平方米楼区已建成,居住小区也实现了物业管理全覆盖,正在加快核心区 3 个村的迁村并点工作,同时规划建设 3.8 万平方米的高层住宅小区。为进一步处理社区居民生活污水，修建处理规模为 400 立方米/天的污水处理站，通过地下管网排放到污水处理站统一进行清洁处理,将为保护生态环境发挥重要作用。
二是引进特色农业品牌，壮大村集体经济。**内 360 余亩的大棚有机蔬菜，康汇源生态农业,绿达景观、华裕实业、农润养殖等一批现代农业企业先后进驻,增加村集体收入 130 万元。去年村里还成立了供应链公司,村集体控股,村民自愿入股,公司当年就盈利 80 万元。三是完善基础配套设施，净化美化乡村环境。**片区投资 520 万元,对汇源、汇鑫 2 条主要道路重新整修；投资 60 万元,为居民区接通天然气管道；投资 600万元,对水、电、网等基础设施全部上档升级；今年投资 850 万元,对片区 4 个村实施乡村连片治理工程,预计硬化路面 8200 平方米,粉刷墙面 4.5 万平方米,安装太阳能路灯 80 余盏等,从道路硬化、亮化、绿化、美化等方面全面提升,全力打造城乡环卫一体化精品片区。篇二一、村基本情况**街道农科村位于街道办西首一公里，县道淮三路西侧。全村四个村民小组、社会人口 1360 人。党员 44 名，耕地面积 1306 亩。土地实行有偿流转 400 亩，主要以青椒种植为主，占全村总面积的三分之一。使农民从土地上解放出来，进行其他产业，增加群众的收入。几年来先后被评为先进党组织，目标考核先进村，被区、市评为文明村。
2009-2011 年度区文明村、2012-2014 年**市文明村、2012 年**市创建文明村先进村、2013-2015 年省级文明村光荣称号、2015 年成为**区新农村建设“四星村”。2016 年 9 月被省评为文明村，2016、2017区级社会主义新农村建设“四星村”。二、发展创新党建工作载体
1、抓党建阵地建设。打造五星级村部，便民服务中心，现有面积 430 平方米，设老年活动室、健身室、图书室、文化娱乐室、服务大厅。集中挂牌、办公，各项规章制度规范上墙。响应区组织部推进基层党组织规范化建设，高效打造党建“十个一”工程。2、评比“五星”党员户。充分调动党员的先锋模范带头作用。仲美兰户被评为 2017 年区“五星”党员户，活动地开展有效提高了党员的荣誉感、使命感。让每一名党员真正认识到我是一名党员，是一面旗帜，要在群众中树立良好的形象。3、抓好党员队伍建设。深入推进学习教育，学习十九大精神和习总书记重要讲话精神，提高党员干部的理论水平和创业创新能力，认真开展保持党员先进性教育活动，采取集中和分散自学相结合的办法，组织全村党员学习“党章”、“党规”系列讲话和上级有关文件精神，通过远程教育、专题讲座、走进道德讲堂等形式，使广大党员增长知识，大大提高党员的自身素质。认真开展批评与自我评判，列出正、负面清单，对照整改，取长补短，党组织活力进一步加强。三、近些年来村振兴发展变化1、道路绿化、亮化工程。两年来共投资 28 万元，结合环境治理对赵庄组、杨庄组、村四级路进行了绿化、亮化。方便了群众的晚间出行，美化环境，拉近城乡距离。经过几年的努力，所有庄、组与主干道硬化率达到 95%，大大方便了群众的出行。2、生态环境治理。投入 30 万元对全村所有庄、组进行了综合治理，实行长效保洁，村庄面貌发生了根本性变化，在上级部门考核、督查中均达优秀等次。
3、举办实用技术培训班。培植以杨庄组、赵集组、孙庄组为重点高效农业共 240 亩，几年来共办培训班 13 期，培训 420 人次，下发相关农技信息资料1700 余份，协调资金 55 万元， 新增外出务工人员 150 人，农民人均纯收入达19600 元。4、扶贫帮扶工作。村共有建档立卡户 47 户 103 人，通过结对帮扶，落实合适工作等措施，目前已有 4 户脱贫，通过产业扶持、技术扶持，到 2020 年一定能够全面脱贫。四、集体经济项目和村居特色产业1、集体经济增收。近两年来村两委一班人，动脑子、想办法，新建十间门面房对外招租，年收入达 4 万余元。村集体先后引进了“华恒包装”、“南辰机械”、“先达液压有限公司”、“兴业铸造有限公司”、“汇力液压有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企业入驻农科村，解决了上百口村民的就业问题，有力解决了村集体办事难问题。2017 年 8 月，在原袁集乡党委政府的指导下，成功引进了昊瑞物流有限公司，使得村可用财力达 40 万元，现有 14 家中小企业入驻村。5 家总部经济，使得村可持续集体经济达 70 万元。2、发挥村内水资源优势。利用 70 亩地取土，利用 1-2 年时间大力打造以生态养殖、休闲垂钓、农家餐饮为一体的休闲观光农业。实现农民致富，集体征收，为美丽乡村的发展而努力奋斗。篇三近年来，**区**乡始终坚持以习近平总书记“在扶贫路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众”的殷切嘱托为动力，按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求，将脱贫攻坚工作作为最大的民生工程牢牢抓在手上，
把产业扶贫作为实现长期稳定脱贫的根本途径，积极探索“乡村旅游、能人引领、租赁返聘、集体反哺、抱团发展、培训造血、电商扶贫”等多种产业扶贫模式，坚决打赢脱贫攻坚战，做到脱真贫、真脱贫，为实现乡村振兴打下了坚实的基础。目前，全乡 287 户贫困户获得产业发展扶持，贫困户产业覆盖率达到 100%，户均年增收 6000 元；同时，对接外乡贫困户 196 户，保证贫困户每年增收 2000元-4500 元。聚焦产业，带动农业发展强起来为了实现脱真贫、真脱贫，从根本上解决贫困问题，**乡聚焦产业发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以党建为旗、产业为基、就业为本，通过“造血”的方式激发贫困群众内生动力，寻求自我脱贫之路，成功探索出一条“党建+产业+就业+贫困户”的新模式。为充分发挥乡村能人示范带动作用，**乡将乡村优秀创业人才纳入村两委班子，通过搅动基层党组织转变观念，推动基层党员带头创新创业。**村党支部书记左先进创办了先进家庭农场，主营苗木、果树，吸纳贫困户15 户；江背村委会主任陆早平创办了科湖蔬菜产业合作社，主营蔬菜种植，对接贫困户 26 户；塘井村党支部书记何太平创办了平岭果树专业合作社，对接贫困户 18 户，主营果树种植……这些乡村能人在加入村两委班子后，把发展自身产业与脱贫攻坚紧密结合起来，通过土地入股、劳务工资、年底分红等形式，把贫困户吸收到现代农业发展中来，带动贫困户脱贫致富。其中，江背村委会妇女主任张单英，更是获得“全国巾帼现代农业科技致富带头人”“全国三八红旗手”“鹰潭市农村科技致富女能手”等荣誉称号，她创办的建富兴农专业合作社，主营中药材、水稻种植，对接贫困户 30 户。
在党组织的积极引领下，在乡村能人的带动下，**乡创业激情不断涌动，全乡 8 个村委会，均形成了自己的特色农业产业，成功带动全乡农业发展强起来了。2017 年，全乡共新增优秀贫困户创业代表 5 户，他们自主脱贫的典型事迹，被**乡树立为贫困户脱贫的“榜样人物”，在全乡大力宣传，推广经验，进一步增强了广大贫困户脱贫的自信心和主动性。秀美田园，推动乡村旅游旺起来山上的花儿盛开，大棚里小樱桃正红，水面上碧波荡漾……走进**县**乡**村的“**小镇”，繁花似锦，桃红柳绿，春意盎然。今年初，“**小镇”被评为江西省 4A 级乡村旅游景区，平常时每天都有 3000多人前来参观，周末时有 5000 多人。“**小镇”的落户，让**乡发生了翻天覆地的变化，不仅让昔日荒山变景区，更可喜的是，增收无门的贫困村民在家门口也能打工挣钱了。今年 54 岁的**村管溪村小组村民陈年荣说：“我家有 6 口人，上有老下有小，夫妻俩体弱多病，不能干重活，家庭生活比较困难。现在在基地做些除草等力所能及的农活，每天收入 100 多块，生活有了保障，我感觉很幸福。”**小镇项目扶贫基地直接带动了**村 50 多位贫困户就业，每人每月增收1500 元以上。美了山村，富了乡亲。近年来，**乡以良好的生态环境为基础，以农村环境整治为抓手，围绕青山绿水、生态田园、美丽乡村三大核心资源，依托**小镇、九莲山庄、一龙龙虾、沁家园菊花等生态旅游景区和企业，重点发展“生态田园休闲观光、自然山水养生度假”主题旅游产品，成功创建省级生态旅游示范乡镇，树立“诗画田园，秀美**”的总体形象，乡村旅游正成为当地百姓脱贫致富奔小康的“幸福引擎”。
创新创业，拉动贫困农民富起来在现代农业产业蓬勃发展之时，**乡双祥葡萄专业合作社、圣丰水稻专业合作社、先进家庭农场、科湖蔬菜专业合作社等农村新经济体如雨后春笋般发展壮大起来，成为脱贫攻坚的又一生力军。泰昌农业合作社以种植芦笋、吊瓜、葡萄、有机稻种植等主，常年聘用专业管理人才 20 余人，带动就业 100 余人，2017 年主营业务纯收入 50 万元。合作社通过公司+农户形式，400 余户农户自愿以土地经营权等入股，种植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分红+按股分红”等方式，让农户分享加工销售环节收益，使农户减少了市场风险。2017 年，户均收入 1.6 万多元，其中贫困户 8户。沁家园菊花种植基地，种植面积 100 余亩，同时将菊花、山水、果园等结合起来，充实旅游项目，打造以菊花为特色的集菊园赏花、花茶制作、菊园品茶等为主要内容的生态旅游度假区。通过公司+农户形式，企业和 100 户农户签订种植合同，给予免费技术指导，在保底的情况下对农产品进行收购。与此同时，**乡充分利用现代农业蓬勃发展的优势，重点打造 8 个扶贫车间，吸纳有劳动能力的精准扶贫对象 85 人，让贫困户在家门口就业、赚钱。张国太是**乡**村委会人，夫妻俩均为残疾人，三个小孩在读书，家庭非常贫困。现在，夫妻俩受聘于泰昌农业合作社，在区域从事果蔬种植及基础设施维护，每月增收近 5000 元。因为扶贫车间送来的工作岗位，张国太在 2017 年成功脱贫。在产业扶贫的过程中，**乡各农业合作社表现抢眼，不仅对接了本乡绝大多数贫困户，带领本乡人民脱贫致富，还对接了本县其他 5 个乡镇、2 个场的贫困户。
绿水青山美如画，**人民致富忙。近年来，**乡通过抓产业、促创新、美环境，一系列成效显著的举措在红土地上扎根、萌芽、蓬勃生长。农业强起来了！农村美起来了！农民富起来了！**乡在产业脱贫的道路上越走越欢畅，**人民的生活越来越幸福、自信，**大地离着乡村振兴的梦想越来越接近……篇四今年以来，**市**区认真贯彻落实党的十九大精神和中央、省委一号文件部署要求，制定出台了《关于推进乡村振兴战略的实施方案》，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，提出了实施乡村振兴战略“八大工程”(脱贫攻坚工程、质量兴农工程、绿色发展工程、基础设施提升工程、城乡融合发展工程、乡风文明培育工程、乡村治理工程、深化...