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后勤副校长述职报告3篇

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后勤副校长述职报告我分管学校后勤工作,搞好校园环境卫生和校园文化建设,做好后勤生活工作,维持好学生纪律和安全稳定,为教学提供有力的保障,是后勤工作重要性的体下面是小编为大家整理的后勤副校长述职报告3篇,供大家参考。

后勤副校长述职报告3篇

后勤副校长述职报告篇1

我分管学校后勤工作,搞好校园环境卫生和校园文化建设,做好后勤生活工作,维持好学生纪律和安全稳定,为教学提供有力的保障,是后勤工作重要性的体现。

一、加大校园环境卫生和校园文化建设的力度,营造良好的育人环境

1、抓好校园环境卫生工作。学生来自乡村,没有养成良好的卫生文明习惯,校园内脏乱差的现象屡禁不止。我和分管劳动卫生的政教处姚主任,不辞辛苦,靠坚持不懈地努力去促使学生丢掉坏毛病,养成好习惯。制订《卫生评比细则》,每天坚持学生宿舍、卫生区和教室卫生的检查评比,调动各班主任和学生的积极性,使他们重视卫生。严格执行对后勤卫生服务人员的要求标准。校园卫生有了明显进步。

2、抓好校园文化建设。学生生活学习在校园里,需要有一种积极向上的环境氛围,使他们时时处处得到感染熏陶。校园内整洁卫生,车辆摆放有序,楼道内各种宣传品富有教育意义,教室里环境优雅,班训、国旗、条幅、板报以及学生用品的摆放,墙壁地面无一处不显示学生的文明素养。

3、抓好宿舍文化建设。在教文体局的领导下,我校宿舍文化建设搞的富有成效。让学生爱整洁、讲文明、求进步,把自己的生活环境搞好,体现自己的价值观念、审美情趣和良好素养。宿舍文化的建设也极大推动了学生文明习惯的形成。

二、做好后勤服务,保障师生健康生活,促进教育教学质量提高

1、及时对学校各种设施的检查检修,保证用水、用电、供暖,修检损坏的教学设备,生活用具和生活设施,为师生提供良好的生活条件。

2、联系县防疫站,为师生进行体检,消除大规模传染病的发生的隐患。

3、保持和后勤的协调关系,促进后勤改善伙食,提高饮食质量,及时足量供应开水,按标准供暖。检查后勤人员,餐具卫生状况,检查食品质量,保证师生安全。

三、开展德育和纪律教育,认真履行安全职责

1、建立德育教育机制,制订德育工作计划,协调X、X会开展德育教育工作,每周升旗和国旗下讲话,举办文体和其它活动,提高思想认识,组织学生观看爱国主义影片和光盘,体现了德育教育始终是学校教育的最重要环节。

2、加强纪律约束,确保学生文明交往

建立班级量化考评机制,对学生在校期间的思想纪律卫生等量化评比,给学生的突出表现好人好事加分,对不文明、违纪行为减分,班组量化评比,调动了全员参与的积极性。严格对学生的纪律检查,值班领导,值班教师和值日干部负责对学生进行全方位跟踪检查,提高学生纪律意识。

3、加大对值班工作的管理力度

加强对门卫和宿舍楼管理员的要求,确保闲杂人员不进入校园和学生宿舍。

加强对晚休值班教师的要求,值班教师要确保所值楼层、饭口的值班质量。

加强对教学楼值班教师的要求,值班教师要确保值班时间范围内教学楼的纪律和卫生质量。

4、安全工作重于泰山

为做好我校安全工作,集中学校力量,对校园安全进行全方位的排查根治

(1)进行了彻底的安全大检查,检查教学设备、后勤服务、学生用品,发现问题及时解决。

(2)建立完整的安全工作网络。

(3)建立完善的安全工作制度和各种安全应急预案。

(4)建立健全教师,学生安全责任制度,学校与教师、学生签订《安全责任书》和《安全公约》。

(5)进行有效的安全宣传和教育,请公检法人员讲座,组织学习安全手册,观看安全法制影片,按照上级要求,全面彻底的做好学校工作,确保安全。

在今后的工作中,我将更加努力地研究后勤工作的特点,使后勤工作更科学更有效,更好地为学校发展教育教学质量的提高服务。

后勤副校长述职报告篇2

双峰一中副校长朱金陵

我叫朱xx,大学本科文化,中学高级教师,现任双峰一中副校长,分管学校后勤工作和政教工作,蹲点一个年级。现就20xx年度工作情况汇报如下:

一、主要工作实绩

(一)政教工作大有起色。

政教工作事务多,压力大,作为分管副校长,我能以身作则,模范带头,每天早上起得比学生早,晚上睡觉比学生迟,严防死守,勤于督查。我大力加强学生养成教育,狠抓落实,正校风,明校纪。重点抓了以下几项工作:一是狠抓就寝纪律,要求行政、政教员、寝管员每晚清查到床、到人,同时加强了第三宿舍的封闭式管理,成效显著,学生晚上外出上网现象基本消除,三栋宿舍都做到了熄灯10分钟内全部安静下来;二是加强了校园封闭式管理,下学期更是做到了早晨只准进不准出;三是加强了学生着装管理,统一校服,加发了冬装,并实行行政查堂扣分,目前,99%的学生能自觉穿校服入校。

此外,其他德育工作也取得了很好的成绩,先后被评为"全市中小学校禁毒征文比赛优胜组织单位"、"娄底市全国青少年主题教育活动先进集体",综治工作亦被评为"优秀"。

(二)后勤管理规范有序。

1.加强了食堂、商店的管理。各项制度健全,操作规范有序,实行责任追究,狠抓食品安全,采购做到了定点、索证,台账齐全,严格杜绝"三无"食品、商品,学生满意,吃得放心,未发生任何安全事故,在省市县各级检查中多次得到肯定。我们大力开展"光盘行动",倡导学生根据食量打饭菜,不够的话可以增添,既厉行节约,又保证吃饱吃好。我们圆满完成了高考、学业水平考试及中考的食宿接待工作,得到了兄弟学校广大师生的好评。

2.加强了财务监督管理。我们严格执行预、决算制度,按收定支,严控资金支出,严格执行上级财务管理规定,学校"三公"经费较去年大幅减少。对采购工作,我们加大了领导和监督力度,做到了大小物品采购货比三家,并在工会监督下,在县采购中心领导下进行,做到阳光操作。

3.做好了其他服务工作。如在校园广场及风雨球场安装了室外音响,为广播操、跑操的有序进行提供了器材保障;在教学楼等处加装了红外线监控摄像头,加强了安防工作。

(三)蹲点工作成绩显著。

20xx年上半年蹲点高三年级组。这个年级我从高一开始蹲点,三年来起早贪黑,严防死守,团结全组教师,加强管理,扎实教学,在20xx年高考中成绩辉煌:清华北大上线4人,一本上线506人,二本上线1002人,首次突破千人大关,各项指标都稳居全市第一。下半年,蹲点高一年级,狠抓新生行为习惯的养成,目前学风正,教风浓,纪律好,来势喜人。

二、廉政建设

我虽不是党员,但能以党员的标准来要求自己。平时能认真学习,努力提高理论水平,加强思想修养。能认真参加学校党总支组织的"群路线教育实践活动",深刻反思,查找问题,整顿作风,进行了一次灵魂的大洗礼。

我勤政廉政,严于律已,常念"紧箍咒",工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,把自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。一年来,无任何违法违规行为。

三、不足与问题

一年来无论做事,还是做人,我都是敞开心扉,从不隐瞒自己的观点。由于我分管的后勤工作及政教工作涉及面广,琐碎繁杂,再加之性格比较急躁,做事追求完美,所以有时态度还不够好,今后还须注意和改进。

后勤副校长述职报告篇3

尊敬的各位领导、各位同仁:

不知不觉间,在这片热土上,我已辛勤耕耘了7个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体教师的信任与期盼,肩负的职责没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着默默奉献的那份完美!认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

我认为做副职要从两个角度去思考:一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自我的认识与主见,不能人云亦云。做人要踏踏实实,处事要不悲不亢。

一、尽职做好“三个到位”

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际状况出发为校长的决策提出推荐,个性是对自我分管的工作提出推荐,供校长决策中参考。决策构成以后,坚定不移地带头执行,把校长的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在自我分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,用心地、创造性地落实校长和班子的决策。三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对校长负责的角度发挥好补台作用。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助校长做好日常管理工作。

二、修身立德,率先垂范

我对自我的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率。

1、重视学习,不断提高自身修养。在这天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。所以,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或教师请教,汲取宝贵的意见,对不一样的`意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。透过学习,使自我的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

2、以身作则,做教师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉理解群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然教师信任我,给了我职位,但我始终把自我当着一名普通教师。当教师需要帮忙时,我也能主动援手,将主动帮忙别人做事作为我的一种乐趣,做教师的知心朋友。

三、后勤工作不断改善。

作为分管后勤工作的副校长并担任六年级体育教学,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。每年暑期,学校都要进行校舍维修和课桌椅的维修更换,个性是今年学校校舍、办公室的粉刷,我和周校长、阎昀教师忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节俭了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱护它。

四、廉洁奉公,真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不留意就会有失足的危险。所以,工作中时刻提醒自我在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自我的本职工作。采购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节俭,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为自我的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自我,以党员标准对照自我。

五、不足与问题

成绩的取得离不开校长的正确领导,离不开教师们的支持配合,虽然我觉得我的工作是尽职尽责的,自我的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足,一是由于观点不一样,目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。多谢大家!


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